يك استاد دانشگاه:
يك استاد دانشگاه گفت: پويايي سازمانهاي امروزي نيازمند مشاركت فعال كاركنان در همه امور سازمان است.
دكتر " بهزاد شهرابي" در نشست سالانه نظام پيشنهادات شركتآب منطقه اي گلستان افزود: . نظام پيشنهادها به عنوان يكي از مكانيزمهاي بهرهگيري از مشاركت فكري كاركنان در فرآيند تصميمگيري و تصميمسازي است و با همسو كردن اهداف كاركنان و سازمان از طريق فراهمكردن منافع مشترك مادي و معنوي ، ارتقاء سطح كيفيت و بهرهوري را به ارمغان ميآورد.
به گفته وي، هدف مديريت مشاركتي در هر سازمان، ايجاد محيطي مناسب براي افزايش انگيزه كاركنان و ترغيب آنان به مشاركت است تا آنها بتوانند قابليتها و تواناييهاي خود را به مرحله ظهور برسانند.
وي با اشاره به اهداف مديريت مشاركتي تصريح كرد: به وجود آوردن فضا يي كه تمام كاركنان، مشتريان و پيمانكاران يك سازمان در روند تصميمسازي ، تصميمگيري و حل مسأله و مشكلات سازمان با مديريت ، همكاري و مشاركت نمايند و از اين راه مسير تعالي سازمان و كاركنان فراهم گردد .
شهرابي در تشريح ضرورت و اهميت نظام پيشنهادها در هر سازماني يادآور شد: پويايي سازمانهاي امروزي نيازمند مشاركت فعال كاركنان در همه امور سازمان است و نظام پيشنهادها به عنوان يكي از مكانيزمهاي مناسب مشاركت فكري كاركنان مي باشد.
وي افزود: با همسو كردن اهداف كاركنان و سازمان از طريق فراهمكردن منافع مشترك مادي و معنوي، ارتقاء سطح كيفيت و بهرهوري را به ارمغان ميآورد .
اين استاد دانشگاه نهادينه كردن امر مشاركت در دستگاههاي دولتي، بالابردن كارآيي و افزايش اثربخشي دستگاههاي اجرايي، افزايش رضايت و توان كاري كاركنان ، فراهم كردن زمينه آشنايي مديران دستگاههاي اجرايي با نظامهاي مختلف مديريت مشاركتي، ارايه راهكارهايي مناسب جهت استقرار نظام مزبور در دستگاههاي دولتي ، شناسايي موضوعات مشاركتپذير و بررسي و شناخت عوامل بازدارنده مشاركت را از جمله اهداف اجرايي شدن نظام پيشنهادات عنوان كرد.
دكتر شهرابي افزود : مشاركت كاركنان فرايند درگير كردن كاركنان در اموري است كه به خود آنها مربوط بوده و ايجاد فرصتي براي تاثير گذاري و مشاركت در تصميم گيريهايي كه موضوع آن تصميم ها بر آنان تاثير مي گذارد.
اين استاد دانشگاه ادامه داد: نظام پيشنهادها، يكي از مفيد ترين راه كارهاي مديريت مشاركتي است كه در آن كليه كاركنان اين امكان را مي يابند تا با ارائه نظرات و پيشنهادهاي خود گامي در جهت ارتقاي عملكرد سازمان بردارند.
وي با بيان اينكه استقرار نظام مزبور در بخش دولتي در مقايسه با بخش خصوصي از موفقيت كمتري برخوردار است، افزود: اين امر همانند بسياري از مباحث مديريتي ديگر نيازمند ايجاد اعتقاد و باور قلبي در مديران ارشد سازمانها، ايجاد شرايط و زمينههاي فرهنگي لازم در مديران و كاركنان براي پيادهسازي نظام، آگاهسازي و اطلاعرساني عمومي نسبت به فوايد نظام است.